中国十七冶集团：匠心绘民生 礼赞开学季

9月1日，中国十七冶房屋分公司承建的宿马园区汴河家园项目九年一贯制学校将全面亮相，正式投入使用，届时两千余名中小学生将踏入崭新的校园，迎接新学期的到来。

2022年11月1日，宿马园区汴河家园项目九年一贯制学校正式开工，学校总建筑面积39064.02平方米，建设内容包括中学部、小学部、风雨操场、食堂、宿舍、地下车库等，规划中学班级数18个，小学班级数30个，是宿马园区补教育短板的重点民生工程。

着力履约高效，赋能智慧建造

项目建设之初，管理团队即以“起步就是冲刺、开局就是决战”奋斗姿态，科学统筹，精心组织，强化对EPC项目从设计、施工到采购全过程管控，制定合理规范的施工组织策划，科学统筹人、材、机各项资源，积极协调政府、业主单位，迅速打开工作面。从正式开工仅用10天冲出正负零，一个月实现首栋楼封顶。在确保安全、质量的前提下，紧盯工期目标，全力克服疫情影响、夏季高温、连续暴雨等不利因素，合理穿插繁多工序，增加人员和机械设备，积极开展劳动竞赛，项目部突破一个个工程节点，今年的8月18日，学校顺利通过竣工验收。

项目部充分运用智慧工地平台及BIM技术等数字化手段为管理赋能，有效加强对施工现场安全文明施工、质量管控、形象进度管理、劳务实名制管理等全方位的动态监管，全力保障项目高质高效推进。针对地下室空间小、管线错综复杂的特点，项目部在机电管线施工前，优先将水、电、风管线图进行综合排布，提前对管网密集和管线交叉翻越较多的区域进行单独排列，合理分布，借助BIM技术对管线复杂区域单独建模，通过三维视角和碰撞检测，直观分析施工可行性，减少拆改的发生。在砌体施工前进行施工图深化，绘制排砖图，提前发现问题并制定相应解决方案，提高砌筑质量的同时避免返工，确保项目建设质量。

严格质量管理，建设品质校园

项目部以打造精品校园为目标，以创建安徽省优质工程“黄山杯”为抓手，以精益求精的态度和工匠精神努力建设环境优美、功能齐全、安全舒适的高品质校园。

明确质量目标，建立健全质量管理体系，成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，严格按照十七冶质量管理制度和管理体系文件要求进行质量职责分配、并落实到人。严格落实三检制度、项目经理带班检查制度、质量奖惩制度等11项制度。现场建设实体原位样板，积极推行样板引路，落实样板培训。项目部持续开展质量整治行动，针对现场各关键工序严格管控，落实举牌验收、现场交底制度，对进场原材料严格把关。

教育是党之大计、国之大计，也是寄托广大家庭对美好生活期盼的民生工程。中国十七冶不断强化责任担当，融入宿马发展、奉献教育精品，以实际行动推进宿马汴河家园九年一贯制学校如期交付，为莘莘学子筑起求学的殿堂，为宿马教育事业贡献央企力量。(袁思情)